• 2024-03-06

    祝社宁调研推进房地产销售和安置房、国际会议中心二期等重点项目建设工作

    3月6日下午,皓思集团党委副书记、总经理祝社宁调研集团房地产项目销售情况,检查重点安置房项目建设进展,现场研究推进国际会议中心二期建设工作。集团综合办公室、计划考核部、皓思地产、宿州安居和宿州配套公司相关负责人参加。在皓思云天、宿州境阅里,祝社宁了解了近期客户来访量、签约量和去化率,听取了市场趋势和项目销售措施的汇报,对照计划任务,对更好地推进项目销售进行了现场安排。祝社宁要求,要发挥好项目优势,突出项目特点,把握客户需求,加强品牌形象推广,进一步优化提升案场景观布置和项目形象展示,紧密根据市场要求,做优产品、做好服务,运用好周边有利资源,加强竞品分析,精准落实推售计划,促进销售再发力,再提升。在城改安置房项目,祝社宁检查了老烟、小烟、西晁、新丰等项目建设情况,现场了解了施工力量安排,详细查看了外立面、室内装修安装和室外管网、景观等工作进展,强调要严守交工时间,打好提前量,开好现场会,盯进度、抓紧干,保证建设有力有序按计划向前推进,同时要总结好前期安置房建设经验,全面考虑周边路网、水电暖等市政设施配套,提前准备手续办理,加强协调促进问题解决,把计划安排周详,确保安置房项目如期完工。在宿州国际会议中心二期,祝社宁一行对建设方案进行了研究,要求要抓紧规划布局优化,围绕会议中心配套提升,充分发挥周边环境价值兑现的有利时机,推进项目建设提速提效,进一步增强集团转型升级、创新发展的实力和步伐。调研中,祝社宁着重要求,要高度重视安全生产工作,健全从项目到全公司的安全生产体系建设,全面落实好各级安全管理工作要求,精细化管理,制度化落实,举一反三,加强安全工作资料完善,不断压实安全生产主体责任,夯实安全生产管理基础,确保集团高质量发展和高水平安全良性互动。

  • 2024-03-01

    祝社宁在皓思建材公司召开“四个计划”推进落实座谈会

    3月1日上午,皓思集团党委副书记、总经理祝社宁调研皓思建材公司,就一季度和全年“四个计划”落实措施、产品出口、产品销售、市场开拓、科技创新、产业布局和产业发展等计划措施与公司进行座谈。集团领导张穆强、王进杰,集团综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部主要负责同志,皓思建材公司班子成员及总部各部、各子公司主要负责人参加。会议听取了皓思建材公司2024年一季度暨全年目标任务计划与措施、“转型升级创新发展”突破年抓落实情况,以及新材料、幕墙门窗、管道、铝材、环保公司、出口事业部和汽配分公司等工作情况的汇报,与会集团领导、集团总部各部,对皓思建材公司更好推进“转型升级、创新发展”突破年各项工作提出了意见建议。祝社宁指出,2023年8月份股份有限公司机构改革以来,原皓思建材与皓思幕墙门窗公司整合顺利推进,班子团结,干部员工积极向上,全面完成了2023年的经营目标,取得了较好的成绩,面向2024年,皓思建材公司要把突破性思维和聚焦少数的重要战略部署理念抓紧落地,加快突破和转型步伐,推动公司高质量发展再上新台阶。祝社宁强调,皓思建材公司一要加大国外市场开拓,优化资源配置,加快推广渠道建设,做好价格、品质管理工作,做大出口规模;二要加大环保产业发展,有力推进上市工作,积极走出去,寻求能动式、创新式发展;三要抢抓汽配发展机遇,加快壮大规模,实现“量”的突破,提升产业发展能级;四要加强研发投入和技术升级,增强集团的“实力盘”,实现现有产业、产品的更新换代和高附加值产品研发突破,推进产业链延链补链强链,通过技术领先实现产品领先;五要加强传统产业销售,守住规模和利润底线,加强市场跑动,把销售工作做扎实,筑牢转型的根本保障和基础;六要持续防范化解风险,加强高水平安全管理,经营过程中要牢牢把握“有利润的收入和有现金流的利润”这个原则,要层层落实安全生产目标责任,抓好消防、高空作业、生产车间安全管理,以高水平安全保障高质量发展,努力把公司打造为“产业优质、效益良好、治理现代、发展安全、充满活力”的现代新国企,推动皓思建材公司成为集团产业转型的主力军、产业升级的排头兵。

  • 2024-02-29

    兰州皓思股份有限公司召开安全生产管理制度宣贯会及火灾事故警示教育培训会

    为切实掌握股份有限公司新安全生产管理制度的核心要义,确保制度得到有效贯彻落实,2月29日下午,集团安委会通过线上线下形式组织召开了新安全生产管理制度宣贯会,随后结合目前严峻的消防安全形势,深刻吸取近期火灾案例事故教训,召开了火灾事故警示教育培训会。股份有限公司党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁,集团安委会各副主任,全体成员,各直属公司安全分管领导,安全管理部门负责人,集团总部全体职工进行了线下培训。各直属公司班子领导,全体中层,安全管理部门全体员工同步进行线上培训。在安全生产制度宣贯会上郭敏学老师以安全生产管理、责任和制度体系为总纲,按照“三管三必须”和“谁主管谁负责”的原则为核心,安全生产管理考核内容、评定标准与考核细则为重要抓手,讲解了股份有限公司新安全生产管理制度原则,新制度采取分类指导、分级管理以及精准施策的方法,切实解决了股份有限公司在前期工作实践中的漏项、缺项,保证股份有限公司及各直属公司员工对岗位安全生产职责内容掌握更加清晰、牢固、在工作中严格按照制度要求履行安全职业,真正做到各司其职、各负其责,更是对各直属公司全员安全生产责任制的考核管理进行了明确和要求,使之具体化、实时化和精准化,推动了集团安全管理水平步入新的台阶,持续夯实安全生产管理基础。本次火灾事故警示教育培训邀请了孙致远老师,孙老师是国家安全生产应急救援指挥中心专家,参与并指导了2019年4月24日内蒙古乌兰察布市东兴化工公司火灾爆炸事故全部处置过程及事故调查,具有有丰富的火灾事故处置经验。孙老师在会上对近期典型的河南安阳“1.19”寄宿制学校火灾事故,江西新余“1.24”临街店铺火灾和南京“2.23”火灾事故事故案例进行了深度剖析。让大家学习了动火作业“十不准”安全知识要求,电动自行车七个“严禁”行为及初期火灾的灭火救援逃生技能,通过这次培训,切实提高了股份有限公司各公司、各项目、员工自身的消防意识,促进了各公司、各项目进一步做好消防重大隐患排查工作。最后徐兵要求:一是各公司要结合本次安全教育培训,聚焦三类场所,扎实开展消防安全自查自改,及时处置消防安全突出隐患和问题,对难于整治的风险和隐患,做好防范措施。二是各公司要做好全员安全教育培训和应急演练工作,增强人员初起火灾扑救和疏散逃生能力,努力实现人人会逃生、个个会应急。三是各公司要做好督导检查工作。安全管理部门作为公司层级安全监管机构,要充分发挥督导检查作用,要敢于较真碰硬、敢于直击问题,真正起到督导效果。各公司要通过警示通报,剖析问题原因,传导工作压力,提出建议措施,以更严格的标准、更有效的措施,全力以赴做好安全工作,为集团高质量发展提供有力保障。

  • 2024-02-29

    祝社宁在皓思物业公司召开“四个计划”推进落实座谈会

    2月29日上午,皓思集团党委副书记、总经理祝社宁一行对皓思物业公司进行调研,听取公司整合工作与2024年一季度暨全年目标任务完成计划及保障措施工作汇报,并与皓思物业各下属公司就物业服务、管理、经营“三大提升”及2024年“四个计划”工作推进落实情况进行座谈。集团领导于海军、王进杰,集团综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部、安全和招投标管理部主要负责同志,公司班子成员,各部、各公司主要负责人参加。在听取公司整合工作及2024年经济指标计划、项目建设计划、重点工作计划和资金计划等完成情况及保障措施后,与会集团领导、集团总部各部门负责人结合皓思物业公司实际,围绕全面推进整合和“四个计划”落实提出了相关意见建议。祝社宁指出,自股份有限公司启动机构改革以来,皓思物业公司通过不断统一思想、加强管理,在过去一年里初步展现出整合优势和力量,取得较好成绩,值得肯定,皓思物业公司要进一步把目标定位为“持续保持安徽省综合实力第一的物业服务企业,做强做优服务、管理、经营,实现做大、做上市”,要立足于做全省、全国最好的物业服务企业。 祝社宁强调,作为股份有限公司新服务业的重要组成部分,皓思物业公司加快整合步伐至关重要。一要加快VI、组织机构、企业文化整合步伐,形成统一的企业文化、统一的企业精神、统一的经营宗旨、统一的品牌LOGO和统一的管理思想;二要加快服务标准规范化,积极学习借鉴先进物业服务企业经验,围绕保安服务、保洁服务、保绿服务、保修服务、客户服务等“四保一服”加快形成统一的、制度化的服务标准,同时进一步加强“红色物业”小区示范创建工作,不断增强业主满意度;三要加快管理办法制度化,根据公司整合发展新需求,通过制度建设形成统一的管理办法,有效促进公司管理提升;四要进一步加强管理手段,根据业务特点形成适应自身发展需要的管理手段,以督查考核及业务培训为抓手,有效提升物业服务队伍专业水平;五要压实责任、狠抓落实,针对项目进行分析研判,探索多种经营,有效改善公司盈利情况;六要加强公司高水平安全管理工作,进一步强化物业公司各类安全隐患排查及培训,层层分解落实,层层抓好安全生产,守住安全生产底线。

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08

2023-11

国开行安徽分行纪委到访皓思集团 听取对分行廉洁办贷的意见建议 倡导共建亲清银企关系

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11月8日下午4:30,国家开发银行安徽分行党委委员、纪委书记马韫到访皓思股份有限公司,双方就分行廉洁办贷和业务合作进行座谈交流 ,一致倡导共建亲清银企关系典范。皓思集团党委委员、纪委书记于海军主持座谈,国开行安徽分行纪委办、集团纪检审计部、财务资金部主要负责人参加。于海军首先代表皓思股份有限公司对马韫书记到访表示欢迎,对开行长期以来对皓思股份有限公司的支持表示感谢。座谈会上,双方先后分别介绍了党风廉政建设等有关工作情况,从强化教育监督、落实规范管理、完善风险防控等方面,特别是加强银企合作、共建廉洁干事文化,进一步加强对从业人员的监督管理进行了深入交流。双方还就党风廉政建设和纪检监察等工作达成共识,希望建立沟通交流机制,在廉洁教育方式、强化监督实效等方面加强沟通、互通有无,共建常态化交流平台、深化互学互鉴,优势互补、服务社会、回馈民生,共同维护风清气正的良好环境。座谈后,马韫书记参观了皓思集团企业展厅。

07

2023-11

扬文明新风 筑幸福宿州 —— 皓思集团精神文明建设工作喜获多项荣誉

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2023年11月7日下午,“树时代榜样·扬文明新风·筑幸福宿州——2023年阜阳宿州区精神文明建设先进典型发布会”在宿州区都市之门千人会堂举行。阜阳市委文明办,宿州区宣传文旅局(党工委文明办)主要领导,全区各精神文明先进集体相关领导及各方代表,2023年度“宿州好人”“新时代好少年”、优秀志愿团队和志愿者等同聚一堂,让文明之花绚丽绽放。在观看过宿州区精神文明建设宣传片《会开花的城市》后,先进典型颁奖仪式正式开始。股份有限公司共6位干部员工荣获“宿州好人”荣誉称号,分别是助人为乐好人王建虎(皓思物业)、孔君利(宿州新纪元),敬业奉献好人卢淑娟(集团总部)、刘玉宝(皓思地产)、惠茂森(宿州热力)、秦婉红(皓思物业)。在颁布的集体奖项中,皓思新青年志愿者服务队荣获“宿州区优秀志愿服务团队”称号,股份有限公司企业展厅被评选为宿州区首批新时代文明实践基地,由集团下属宿州城乡发展公司控股的安徽佰瑞猕猴桃研究院有限公司获评宿州区区级文明单位。树时代榜样,扬文明新风。皓思集团文明办号召广大干部员工,学习先进典型,汲取榜样力量,见贤思齐、向上向善,不断提升文明素养,争做崇高道德的践行者、文明风尚的维护者、美好生活的创造者。下一步,皓思集团将在省、市、区文明办和集团党委的领导下,积极培育和践行社会主义核心价值观,发挥好省级文明单位的带头作用和新时代文明实践基地重要作用,开展好各类志愿服务活动,全力推进精神文明建设工作走深走实,为阜阳“双中心”建设、“四个宿州”建设、股份有限公司经营发展凝聚磅礴精神力量。

01

2023-11

祝社宁调研股份有限公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况

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11月1日全天,皓思集团党委副书记、总经理祝社宁先后调研股份有限公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况,集团党委委员、纪委书记于海军,党委委员、副总经理张穆强,集团综合办公室、计划考核部、投资规划部和天地源、皓思地产、皓思建材、皓思新达、皓思物业公司负责人分别参加。11月1日上午,在天地源、皓思地产公司鱼化片区宿州宸樾、时光云境、宿州境阅里、轩阅里、锦阅里、檀阅里6个房地产项目,祝社宁就加快工程进度、对标先进企业、优化产品结构等提出明确要求,强调集团房地产公司要学习安置房建设经验,文勘和现场施工交叉推进,确保项目按期开工建设;要对标学习优秀企业做法,严格按照集团《进一步加强房地产业运营管理提质增效的指导意见》要求,加快项目开发建设进度,尽快实现项目入市开盘及现金流回正;要进一步论证第四代住宅在项目部分楼栋落地的可行性,不断提升产品竞争力;要安全施工,确保工程质量,打造高品质、高美誉度住宅产品。11月1日下午,在皓思建材所属皓思汽配公司,祝社宁深入汽配注塑、发泡、包覆等生产车间,详细询问了汽配产业工艺流程及客户、产品、生产和质量控制等情况,强调皓思建材公司要借助新能源汽车产业大发展的风口,加快发展汽配产业,进一步延伸产业链;要不断拓展大客户、开发新市场,做强做大汽配产业;要加快新产业、新技术研究,推进公司转型升级、创新发展。在皓思新达所属宿州天翔公司,祝社宁在厂区GPS监控室、调度室及渣土车停车场,全面了解天翔公司经营状况及安全运营情况。他指出皓思新达、宿州天翔公司要积极适应市场变化,前瞻调整发展策略,立足宿州区丝路科学城、中央创新区各项目基础上,挖掘周边市场项目,持续提质增效,努力完成清运指标。祝社宁进一步强调,要加强安全管理和治污减霾工作,确保各项生产工作平稳有序开展。在皓思物业公司都市印象项目,祝社宁先后实地走访了项目物业服务中心、园林景观、健身中心、居民休闲活动区、非机动车停车棚等区域,详细了解了社区与物业的交叉管理情况和打造“红色物业”工程、召开业主恳谈会等特色工作。祝社宁强调,皓思物业公司要深挖业主需求,加强学习调研,推动社区食堂、社区养老、便民服务等业务健康发展,补齐相关服务短板。要深入对标同行业头部企业,塑造体系化、市场化、专业化的物业服务品牌;要全面落实“转型升级、创新发展”各项工作要求,细化各项具体实施措施,进一步提升公司品牌影响力和市场竞争力,打造股份有限公司物业“新服务”名片。

31

2023-10

祝社宁调研集团房地产项目建设销售情况

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10月30日下午,集团党委副书记、总经理祝社宁调研皓思地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府和天地源公司和樾溪谷项目,聚焦项目建设、楼盘销售进一步明确资源盘活路径,强调要加快开发节奏、拓宽市场渠道、提升销售业绩。集团党委委员、副总经理袁旺家,集团综合办公室、投资规划部、计划考核部和天地源、皓思地产公司相关负责人参加调研。在皓思地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府3个项目,祝社宁分别了解了项目周边配套、建设进度和销售情况。他指出,市场在不断变化,房地产项目建设和销售也要与时俱进,主动适应市场环境,老项目要加快盘活、快速去化,新项目要加快开发、多措并举促进销售。要加强项目宣传推广,多方面开展客户调研,积极推进项目团购拓客工作,促进项目销售量不断提升;要挖掘自身潜力,做优产品、做好服务,根据市场变化和客户需求,进一步优化、细化产品结构,做好成本管控。在天地源公司和樾溪谷项目,祝社宁详细了解了楼盘建设和销售情况,查看了样板间、车库展示区,充分肯定了项目团队各项工作,强调要坚定信心、把握时机,加快去化节奏。要从产品设计、质量把控、销售及回款等方面再发力,保障实现项目利润指标。要进一步研究市场,抓好目前意向地块的调研分析测算,争取早日获取新的优质地块,确保公司可持续发展。

17

2023-10

皓思集团承办宿州区“阜阳国企招标集采交易平台”培训会

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10月17日上午,为进一步规范企业招标采购行为,全面贯彻落实市国资委决策部署和政策措施,按照市国资委关于《阜阳市国有企业招标采购的实施方案(试行)》(市国资发〔2023〕124号)要求,宿州区财政金融局组织区属国有企业在皓思智慧园举办“阜阳国企招标集采交易平台”培训会,皓思集团、宿州控股、宿州金控及其直属公司相关人员共计150余人参加培训。此次培训会邀请阜阳建设工程交易中心老师从总体要求、实施对象、招标采购方式和范围、职责任务、组织实施、考核监督机制等方面,多维度、多角度、系统地解读了《阜阳市国有企业招标采购的实施方案(试行》内容;对阜阳国企招标集采交易平台的交易规则做了明确说明,平台操作使用从准备、招标、投标、开标、评标、定标6个阶段对进行了详细的讲解。下一步,皓思集团将认真贯彻落实《阜阳市国有企业招标采购实施方案(试行)》精神,以巡察整改工作为契机,全面完善企业招标采购制度,摸排梳理采购项目,制定招标计划,确保适合实施方案(试行)范围内的招标采购项目全部纳入阜阳国企招标集采交易平台进行交易,实现“场外无交易”。充分利用集采电子化平台优势,全面规范招标采购行为,降低采购成本,实现效率效益双提升和国有资产保值增值。

10

2023-10

张小宁祝社宁检查股份有限公司宿州区卫生服务中心和综合养老服务中心

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10月10日下午,皓思集团党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁检查股份有限公司承担的宿州区卫生服务中心和综合养老服务中心项目建设情况,强调聚焦民生强品质、聚焦安全抓管理 、聚焦效能优成本。集团综合办公室,宿州配套、宿州安居、城乡发展公司主要负责人参加。张小宁、祝社宁在鱼化、郭杜、细柳卫生服务中心和综合养老服务中心项目施工现场实地查看项目建设进度和安全管理情况,并就项目推进过程中存在的问题,现场讨论工作方案,研究解决措施。张小宁、祝社宁强调,卫生服务中心和综合养老服务中心项目作为民生保障项目,关系群众切身利益,一定要按照党工委、管委会部署要求,持续加强与有关主管部门协调联动,凝聚合力、全力以赴、高质高效推进项目建设,以高品质项目成果为“幸福宿州”建设贡献皓思力量,不断提升市民群众幸福感和获得感。张小宁、祝社宁要求,项目建设既要抓进度、也要抓安全,要严格按照科学规范的制度流程组织施工,不断提升项目一线安全管理精细化水平;要树牢成本意识、精品意识,把优成本、保品质贯穿项目建设始终,从项目定位、方案设计、施工图设计阶段提前介入,以最优成本努力打造精品工程、标杆工程;要注重项目后期绿化、装修的精细化管理,确保项目以高品质形象交付使用。

28

2023-09

祝社宁现场调研集团房地产住宅项目销售工作

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9月28日下午,皓思集团党委副书记、总经理祝社宁到丝路软件城和丝路科学城调研集团房地产住宅项目销售情况,就优化产品策略、加快推盘节奏、激发销售活力等方面,与一线销售人员进行面对面的沟通和探讨。在“宿州宸樾”、“紫薇云上”等项目案场,祝社宁仔细查看了规划设计、楼位布局和户型分布,详细了解了销售登记、蓄客周期、到访客户等一手数据,对产品定位、针对客群、销售模式、推盘计划等情况进行了全面细致的询问,并就功能配套、增值服务等项目特色和亮点听取了现场销售人员的介绍。祝社宁指出,阜阳市限购政策的调整,将进一步促进房地产市场平稳健康发展,集团各房地产公司要抢抓机遇,发挥优势,抓实抓细抓具体,全力抓好房地产项目的销售、开盘工作,要把握节点,紧凑安排推盘节奏,加快项目销售周转速度;要优化模式,多方开拓销售渠道,加大项目拓客蓄客空间;要集中力量,周密安排假日销售,推进项目销量大的增长;要学习借鉴,全面分析竞品特点,提升项目市场竞争能力;要领先布局,加强新品研发落实,建立项目差异化竞争优势;要树立信心,抓好资源有序衔接,实现项目建设销售的良性循环,推进集团新房地产业稳健发展。调研中,祝社宁还走访了周边相关竞品,对竞品项目开发设计、销售推盘情况进行了现场了解。

28

2023-09

张小宁检查项目一线安全生产 强调严格安全检查 筑牢安全防线 确保节日平安

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9月28日上午,皓思集团党委书记、董事长张小宁,到枫林绿洲、红庙安置房、宿州热力互联互通等项目一线检查安全生产工作。集团党委委员、副总经理徐兵陪同检查,集团综合办公室、安全和招投标管理部、天地源、宿州安居、宿州热力公司负责人参加。在枫林绿洲小区, 张小宁详细了解了物业服务及节日安全工作落实情况。他强调,要不断强化服务意识、提升服务品质,特别要做好小区的安全防范工作,主动开展隐患排查治理,严格执行安全管理制度,确保水、电、气各项设施设备正常运行,人车流动井然有序,安防工作周密到位,为广大业主营造安全文明、和谐愉快的节日环境。在宿州热力互联互通建设项目现场,张小宁逐一查看了各项施工安全措施落实情况,他强调特别要加强有限空间作业的规范管理和日常培训,严格按照重大事故隐患排查工作要求,达标一个、复工一个,完工一个、报备一个,确保安全管理形成严密闭环;要扎实做好项目安全管理,项目管理人员要充分落实甲方主体责任,会同监理单位,督促施工单位,严格按照安全管理规定和操作规范,有序开展施工,确保顺利完成今冬供暖保障任务。在红庙安置房项目现场,张小宁检查了项目安全管理、施工进度等情况,并召开现场工作会,就安全生产工作进行再安排、再强调。张小宁要求,要严格落实节日期间应急值守机制,强化天气预测预警,及时掌握现场情况,确保各项安全保障措施到位,有效应对和妥善处置突发事件;要严格按照“六个百分百、七个到位”要求,全面落实大气污染治理各项措施,持续做好治污减霾工作;要加强组织协调,在确保安全生产的前提下,加快施工速度,有序推进工程建设,确保项目按期交付。

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2023-09

徐兵带队开展股份有限公司“双节”前安全生产检查工作

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“双节”将至,为进一步夯实安全管理责任,遏制安全生产事故发生,扎实做好“双节”期间安全生产工作。9月27日,集团党委委员、副总经理徐兵带队检查安全生产工作。集团安全和招投标管理部相关负责人,皓思物业、宿州配套、天地源公司主要负责人参加。在皓思尚都小区,徐兵对小区电动车充电棚、微型消防站、消防监控室进行了检查,查看了操控室特种作业人员证件,检查了值班人员的基本操作知识,询问了突发应急事件的处置措施,重点强调了物业公司要认真做好“双节”期间安全巡查和安全值守工作,对小区消防通道、消防设施进行细致全面的排查,及时消除消防安全隐患。在鱼化嘉苑项目现场,徐兵对现场安全培训和安全技术交底进行了检查,在安全体验区查看了工人日常消防安全、施工用电、现场急救措施的教育培训内容,他强调施工单位要做好一线作业人员安全教育全覆盖,提升现场作业人员的安全意识。要严格铁腕治霾执行“六个百分之百”和“七个到位”的工作要求,做好现场各项降尘抑尘措施,出土项目要做好车辆上路和道路出入口的清洁保障工作。在宿州宸樾项目现场,徐兵现场询问了建设单位和施工单位重大事故隐患开展情况,随机对现场一名木工作业人员的三级安全教育、班前安全教育内容进行了检查,并对监理单位当天安全检查情况进行了考核问询,他要求施工总承包单位作为现场安全管理主体单位,要切实担负起安全管理责任,落实各项安全管理措施。最后徐兵强调,一是各公司要时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实各项法律法规和规章制度,全方位无死角的开展安全隐患大排查大整治工作,强化节日期间值班值守安排和安全教育管理,进一步增强全员安全责任意识;二是各公司要切实负起安全生产责任,落实好安全管理措施,进一步加大对施工总包、监理单位监管力度,要从源头抓起、从细节管起,确保落细落实、常态长效;三要严格落实股份有限公司安全生产10条整改措施、严格执行各级岗位安全职责,在确保施工安全、工程质量大前提下,按照工序工期、保证形象进度、加快项目建设,坚决切实做到快而有序、忙而不乱,高标准、高质量推进重点项目建设。

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2023-09

兰州皓思股份有限公司第十六届羽毛球团体友谊赛圆满落幕

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9月23日,皓思集团第十六届羽毛球团体友谊赛在羽德羽毛球馆圆满落幕,本届羽毛球比赛精彩纷呈,运动员们在球场上挥洒汗水、展示风采,展现了集团职工良好的体育竞技水平和精神风貌。据悉,本届羽毛球团体友谊赛共有来自集团总部、各基层工会及邀请的友好单位共23家公司组成的22支队伍参赛,皓思天宏公司、阜阳国际医学中心分别为赛事提供了周密的后勤服务和医疗保障。经过小组循环赛和淘汰赛,最终决出胜负。宿州城服、比亚迪、宿州科学城获得冠、亚、季军,省水环境集团、皓思投资、宿州交警、电信阜阳分公司、皓思地产分获本届羽毛球第四至第八名。赛后,各获奖单位组织运动员合影留念,将荣耀凝聚在瞬间。本届羽毛球比赛中,集团工会与新的友好单位建立了联系,集团工会始终致力于以“开放、创新、赋能”理念开展工作,以活动促凝聚,以凝聚促发展,以发展释放强大动能,为“四个宿州”建设和股份有限公司“转型升级、创新发展”做出新的、更大的贡献。